01. A la caza de lima
Aquellas empresas que no tienen una visión fuera del Perú, no crecerá.
02. De nuevo a la carga
Las fechas navideñas motivan a los empresarios a grandes proyectos.
03. Medicina interna.
Las pastillas de marca tienen un precio 7 vecesmás elevado a las pastillas genéricas trayendo mismos beneficios.
04. Una cumbre de Patriarca
Conferencia a tratar con temas, terrorismo, desastres naturales, golpe de estado, crisis financiera, conferencia que se debe realizar con mayor frecuencia.
05. El hilo de la madeja.
Los problemas con el algodón disminuye dando ya soluciones para mejorar.
06. A ojos cerrados.
La realización de obras públicas se debe recurrir al sector privado.
07. Ciudad digital
La computadora actualmente tienen gran acogida, pero las empresas siguen modernizando para una mejor tecnología.
08. Navidad ad Portas
Muchas estrategias para las épocas navideñas, siendo muy positivos.
CAPITULO 2: Oferta y demanda.
Se encontrará en equilibrio la economía cuando la oferta sea igual a la demanda por unidad de tiempo.
viernes, 11 de diciembre de 2009
A la caza de Lima
Marcas muy conocidas, dan sus inversiones luego de darse en provincias ahora a la capital, como es el caso de la arequipeña Elizabeth Carbajal quien luego de poner seis negocios en Arequipa decide lanzarse a Lima sus inversiones con un gran local de 6mil metros cuadrados con una inversión de 2.5 millones de dolares; el mismo caso con tiendas efe que también ataca a la capital.
Para Rolando Arellano, director de Arellano Marketing, esto mas que un ejemplo a seguir, nos da a conocer que el Perú esta en crecimiento descentralizando, de empresas que no podían crecer mas, pero el mercado lo impedía, pero teniendo esa preocupación de crecer aún mas.
Estas empresas comenzaron en provincia, sin competencia alguna, satisfaciendo la demanda, mejorando para luego llegar a Lima fruto de su mérito, como nos informa Fernando Chiappe, de la maestría en Administración de Negocios de la Escuela de Posgrado de la UPC.
Un caso paradigmático son los Añaños, que comenzaron embotellando Kola real en la sala de su casa, ya que la bebida Coca Cola, no podía cruzar la carretera central por problemas con el terrorismo, miedo a que ellos usen dinamita. Ahora, los Añaños dirigen una transnacional con la misma minuciosidad que usaron con la embotelladora que empezaron.
Las empresas ingresantes a Lima, comenzaban sus inversiones, creando locales pero no en el centro de la capital, sino tanto en Lima norte como en Lima sur, para que estos pobladores ingresen a la modernidad, y luego expandirse estas empresas por todo lima. En ese sentido van las cajas municipales cercaron primero, fuera de la capital de Lima, interior al departamento lima como es Paramonga, Huaral, etc; ahora tiene 8 locales en Lima en el cual uno resalta el de San Borja.
La CMS planea abrir 14 locales más, y seguir sus inversiones en el 2010; las cajas en los últimos cinco años que invirtieron más en la capital son Arequipa, Piura, Huancayo y Trujillo, lo que demuestra que existe una evidente correlación entre las familias que emigraron de las provincias a la capital.
para Liliana Alvarado, presidenta de la Sociedad Peruana de Márketing, estas empresas han tenido que ofrecer productos con un valor agregado, ya que no basta con ser de provincia para ser exitoso en el mercado de los migrantes: “si bien el consumidor “original” que migró puede ser regionalista, sus hijos, de segunda o tercera generación, no lo son tanto. Ellos primero buscan una buena relación calidad y precio. Los de segunda generación están totalmente asimilados por Lima”.
Para obtener buenos resultados, las empresas deben tener una visión fuera del Perú, para así tener un mejor crecimiento, aquella empresa que no tenga esa visión superadora, no crecerá; pero esta visión no solo es por crecimiento sino ver al mundo como un mercado.
También se puede notar la llegada de universidades que han llegado a la capital desde las provincias como es el caso de el caso de la Universidad de Piura.
Para Rolando Arellano, director de Arellano Marketing, esto mas que un ejemplo a seguir, nos da a conocer que el Perú esta en crecimiento descentralizando, de empresas que no podían crecer mas, pero el mercado lo impedía, pero teniendo esa preocupación de crecer aún mas.
Estas empresas comenzaron en provincia, sin competencia alguna, satisfaciendo la demanda, mejorando para luego llegar a Lima fruto de su mérito, como nos informa Fernando Chiappe, de la maestría en Administración de Negocios de la Escuela de Posgrado de la UPC.
Un caso paradigmático son los Añaños, que comenzaron embotellando Kola real en la sala de su casa, ya que la bebida Coca Cola, no podía cruzar la carretera central por problemas con el terrorismo, miedo a que ellos usen dinamita. Ahora, los Añaños dirigen una transnacional con la misma minuciosidad que usaron con la embotelladora que empezaron.
Las empresas ingresantes a Lima, comenzaban sus inversiones, creando locales pero no en el centro de la capital, sino tanto en Lima norte como en Lima sur, para que estos pobladores ingresen a la modernidad, y luego expandirse estas empresas por todo lima. En ese sentido van las cajas municipales cercaron primero, fuera de la capital de Lima, interior al departamento lima como es Paramonga, Huaral, etc; ahora tiene 8 locales en Lima en el cual uno resalta el de San Borja.
La CMS planea abrir 14 locales más, y seguir sus inversiones en el 2010; las cajas en los últimos cinco años que invirtieron más en la capital son Arequipa, Piura, Huancayo y Trujillo, lo que demuestra que existe una evidente correlación entre las familias que emigraron de las provincias a la capital.
para Liliana Alvarado, presidenta de la Sociedad Peruana de Márketing, estas empresas han tenido que ofrecer productos con un valor agregado, ya que no basta con ser de provincia para ser exitoso en el mercado de los migrantes: “si bien el consumidor “original” que migró puede ser regionalista, sus hijos, de segunda o tercera generación, no lo son tanto. Ellos primero buscan una buena relación calidad y precio. Los de segunda generación están totalmente asimilados por Lima”.
Para obtener buenos resultados, las empresas deben tener una visión fuera del Perú, para así tener un mejor crecimiento, aquella empresa que no tenga esa visión superadora, no crecerá; pero esta visión no solo es por crecimiento sino ver al mundo como un mercado.
También se puede notar la llegada de universidades que han llegado a la capital desde las provincias como es el caso de el caso de la Universidad de Piura.
lunes, 30 de noviembre de 2009
De nuevo, a la carga.
Las fechas navideñas están muy cerca y es normal que las ventas tengan un aumento del doble muy favorable para vendedores, con esto nuevos proyectos para pronto inaugurar, como por ejemplo el 10 de diciembre el Real Plaza Centro Cívico, operado por la división de centros comerciales del grupo Interbank, para luego 11 días se de la inauguración el Gran Terminal Terrestre del centro comercial Plaza Norte denominado como el otro gran coloso comercial de este año, de Corporación EW, todos estos grandes proyectos traen en sí grandes inversiones, para algunos especialistas como Percy Vigil, vicepresidente de la Accep, cree que “el 2009 fue un año muy complicado.
Este es el inicio de muchos proyectos que se presentan el próximo año y que tiene que traer en sí, grandes acogidas; la gente se olvida de la crisis y quiere dar inicio a un año de buenos pensamientos.
Por otro lado la empresa del grupo Falabella que opera los centros comerciales Open Plaza y que para el año que viene tendrá a su cargo el proyecto más ambicioso del año: el Open Plaza Surquillo, con una inversión de US$100 millones.
Para poder dar un panorama general del próximo año se puede resumir diciendo que se dará 12 proyectos con una inversión de US$340 millones en lo que se concentra estos proyectos que son centros comerciales y ampliaciones.
Estos proyectos no solo será beneficiados en solo Lima sino que en el interior del país también como es en Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo
Este es el inicio de muchos proyectos que se presentan el próximo año y que tiene que traer en sí, grandes acogidas; la gente se olvida de la crisis y quiere dar inicio a un año de buenos pensamientos.
Por otro lado la empresa del grupo Falabella que opera los centros comerciales Open Plaza y que para el año que viene tendrá a su cargo el proyecto más ambicioso del año: el Open Plaza Surquillo, con una inversión de US$100 millones.
Para poder dar un panorama general del próximo año se puede resumir diciendo que se dará 12 proyectos con una inversión de US$340 millones en lo que se concentra estos proyectos que son centros comerciales y ampliaciones.
Estos proyectos no solo será beneficiados en solo Lima sino que en el interior del país también como es en Arequipa, Piura, Chiclayo, Trujillo
lunes, 23 de noviembre de 2009
Medicina Interna
Si nos enfocamos al año pasado en el mensaje a la nación del 28 de Julio, el actual presidente dice que los peruanos no debemos porque estar pagando precios elevados en lo que son los medicamentos para la salud, hizo una invocación clara y directa a su ministro de Salud, Óscar Ugarte, para disminuir su precio, ahora bien esto dio resultado ubicándose en el puesto 9 de más de 16 países, pero ahora el Perú es el país más caro en medicamentos con los países vecinos.
Pero si es verdad que nos estamos ahorrando algunos sencillos que nos serviría en otra cosa, ya que una buena información en el mercado de las diferentes alternativas que se nos pueda presentar en medicamentos podemos elegir elegir la alternativa más barata que me ofrece el mercado.
Según Víctor Dongo, director de la Dirección General de Medicamentos, este problema se inicia en una manera en la recomendación de pastillas por los doctores que no son necesariamente las genéricas sino las de marcas que su precio puede elevarse hasta 7 veces mas de las pastillas genéricas ya que al hacer esto, puede llevar a los doctores traer beneficios como son viajes, pagos por cursos, entre otros beneficios, por otro lado también se da de la manera cuando un consumidor va a una botica sin receta, el farmacéutico realiza la misma operación del doctor ya antes mencionada.
Edmundo Yáñez, gerente general de Mifarma nos comenta lo siguiente: “Es cierto que muchos priorizan sus marcas propias y que pagan comisiones por los medicamentos que les dan mayores márgenes. Nosotros pagamos a nuestros vendedores por cualquier tipo de venta que realicen, independientemente del margen”.
Pero en realidad sonaría como una viveza por parte de los laboratorios ya que una pastilla genérica o de marca no es otra cosa que una copia del otro, con tan solo cambiarle de nombre se le puede considerar de marca, pero la falta de información por parte de los consumidores hace que pagemos precios mas altos por una pastilla llamada de marca cuando puede ser una genérica.
Es importante analizar que aspectos son importantes para la reducción de la medicina como:
Para Luis Caballero, presidente de la Asociación de Industrias Farmacéuticas o que está faltando en el Perú es ampliar el consumo de los medicamentos genéricos para que la población; Janice Sein- feld, profesora de la Universidad del Pacífico dice que el Estado debe controlar adecuadamente la calidad de las medicinas.
Viendo un tema para futuro, se realizara una comparación vía Internet al colocar cierto producto salir otras alternativas que nos ayude a informarnos y tomar así la mejor elección.También emprenderán una política de promoción al consumo de genéricos, esto se piensa que el gobierno piensa publicarlas en menos de un mes con el fin de reducir precios.
Pero si es verdad que nos estamos ahorrando algunos sencillos que nos serviría en otra cosa, ya que una buena información en el mercado de las diferentes alternativas que se nos pueda presentar en medicamentos podemos elegir elegir la alternativa más barata que me ofrece el mercado.
Según Víctor Dongo, director de la Dirección General de Medicamentos, este problema se inicia en una manera en la recomendación de pastillas por los doctores que no son necesariamente las genéricas sino las de marcas que su precio puede elevarse hasta 7 veces mas de las pastillas genéricas ya que al hacer esto, puede llevar a los doctores traer beneficios como son viajes, pagos por cursos, entre otros beneficios, por otro lado también se da de la manera cuando un consumidor va a una botica sin receta, el farmacéutico realiza la misma operación del doctor ya antes mencionada.
Edmundo Yáñez, gerente general de Mifarma nos comenta lo siguiente: “Es cierto que muchos priorizan sus marcas propias y que pagan comisiones por los medicamentos que les dan mayores márgenes. Nosotros pagamos a nuestros vendedores por cualquier tipo de venta que realicen, independientemente del margen”.
Pero en realidad sonaría como una viveza por parte de los laboratorios ya que una pastilla genérica o de marca no es otra cosa que una copia del otro, con tan solo cambiarle de nombre se le puede considerar de marca, pero la falta de información por parte de los consumidores hace que pagemos precios mas altos por una pastilla llamada de marca cuando puede ser una genérica.
Es importante analizar que aspectos son importantes para la reducción de la medicina como:
Para Luis Caballero, presidente de la Asociación de Industrias Farmacéuticas o que está faltando en el Perú es ampliar el consumo de los medicamentos genéricos para que la población; Janice Sein- feld, profesora de la Universidad del Pacífico dice que el Estado debe controlar adecuadamente la calidad de las medicinas.
Viendo un tema para futuro, se realizara una comparación vía Internet al colocar cierto producto salir otras alternativas que nos ayude a informarnos y tomar así la mejor elección.También emprenderán una política de promoción al consumo de genéricos, esto se piensa que el gobierno piensa publicarlas en menos de un mes con el fin de reducir precios.
miércoles, 18 de noviembre de 2009
Una cumbre Patriacas
En esta publicación nos informa que el día jueves 19 se presentarán los grupos empresariales más importante del país el cual tanto empresarios como jóvenes como adultos y veteranos no nos podemos perder, entre ellos tenemos a las siguientes reconocidas personas: Alberto Benavides de la Quintana, Mario Brescia Cafferata y Dionisio Romero Seminario.
En esta conferencia denominado “50 años ¿qué hemos logrado?” estos tres grandes empresarios tocarán temas para reflexionar como es el terrorismo, desastres naturales, golpe de estado, crisis financiera entre otros temas de sumo agrado.
Para el sociólogo Francisco Durand, profesor en la Universidad de Texas, para el la globalización nos cayó como un meteoro llamado los 12 apóstoles que eran denominados los dinosaurios ya que era una especie grande pero vulnerable, se las 12 familias, junto con los tres patriarcas, solo quedan los Raffo y los Ferreyros, pero en menor escala.
Por otro lado de los demás grupos ya casi desaparecidos tenemos a Delgado Parker y Picasso. En 1991 Alberto Fujimori Fujimori ex-presidente implementó políticas liberales y acabó definitivamente con el proteccionismo ademas de reducir aranceles además de aprobar contratos polémicos de estabilidad tributaria.
Para Fernando Zavala, ex ministro de Economía mencionó lo siguiente tal cual nos dice: "La captación de capital global implicaba importar mejores prácticas de gobierno corporativo, como la transparencia. Pero muchas no se adaptaron, perdieron financiamiento, dejaron de crecer y finalmente fueron absorbidos por otras empresas”
Una de las características de estos grupos son que han captado capital fresco del exterior y aquellos que quieren formar esta mesa en un futuro son aquellas personas que deben ser globales y su mirada hacia el mundo debe ser de un punto de vista comercial, verlo como un mercado.
A pesar que está mesa esta conformado por estas tres grandes personas, la masa crítica de la gerencia estará al mando de jóvenes ejecutivos que están supervisados.
En esta conferencia denominado “50 años ¿qué hemos logrado?” estos tres grandes empresarios tocarán temas para reflexionar como es el terrorismo, desastres naturales, golpe de estado, crisis financiera entre otros temas de sumo agrado.
Para el sociólogo Francisco Durand, profesor en la Universidad de Texas, para el la globalización nos cayó como un meteoro llamado los 12 apóstoles que eran denominados los dinosaurios ya que era una especie grande pero vulnerable, se las 12 familias, junto con los tres patriarcas, solo quedan los Raffo y los Ferreyros, pero en menor escala.
Por otro lado de los demás grupos ya casi desaparecidos tenemos a Delgado Parker y Picasso. En 1991 Alberto Fujimori Fujimori ex-presidente implementó políticas liberales y acabó definitivamente con el proteccionismo ademas de reducir aranceles además de aprobar contratos polémicos de estabilidad tributaria.
Para Fernando Zavala, ex ministro de Economía mencionó lo siguiente tal cual nos dice: "La captación de capital global implicaba importar mejores prácticas de gobierno corporativo, como la transparencia. Pero muchas no se adaptaron, perdieron financiamiento, dejaron de crecer y finalmente fueron absorbidos por otras empresas”
Una de las características de estos grupos son que han captado capital fresco del exterior y aquellos que quieren formar esta mesa en un futuro son aquellas personas que deben ser globales y su mirada hacia el mundo debe ser de un punto de vista comercial, verlo como un mercado.
A pesar que está mesa esta conformado por estas tres grandes personas, la masa crítica de la gerencia estará al mando de jóvenes ejecutivos que están supervisados.
lunes, 9 de noviembre de 2009
El hilo de la madeja
La calidad del algodón peruano puso su confianza en las empresas estadounidenses, con 100% de algodón peruano como son en polos con en Tommy Hilfiger, Lacoste entre otros, pero esto comenzaría a tambalear y la producción de este cultivo disminuiría atrozmente como en el 2005 era de 105mil hectáreas ahora puede llegar a ser menos de 30mil hectáreas, por otro lado la demanda y la importación de algodón estaban en una relación de 50-50, hoy en día se da los siguientes números: un abastecimiento del consumo total de 19% y el resto destinado a la importación; para solucionar este problema fue necesario llamar a un especialista para evaluar este problema el cual es el señor Hugo Cárdenas.
Para el Perú existe un único enemigo que es el algodón de Estados Unidos el cual recibe millonarios subsidios Pedro Gamio, presidente del Comité de Confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias nos comenta que el algodón está en declive; por otro lado la siembra este año solo nos trae resultados negativos con un 50% de hectáreas secas, un 30% utilizan la pepa para sembrar algodón, pero son resultados como dije anteriormente negativos.
Los problemas que presenta los cultivos son muchos, dando la opinión de varios especialistas; Pedro Gamio, presidente del Comité de Confecciones de la SNI afirma que textileros y confeccionista han incrementado las importaciones por un tema de subsidios, a su vez Luis Herrera, gerente de administración de la empresa Creditex nos dice que existen límites a la hora de presentar precios competitivos como es el caso del algodón, es más el Perú es el único país del mundo que no subsidia a su algodón como nos dice el señor presidente del Instituto Peruano del Algodón (IPA), Javier Cillóniz. Muy aparte de estos comentarios existen otros problemas como es a informalidad en la comercialización, la baja productividad, el empobrecimiento de los suelos, la descapitalización del agro, la falta de mejoramiento de semillas, aunque estos son pocos de los muchos puntos que hace que exista estos problemas.
Ya se comenzaron a dar soluciones para mejorar estos problemas como es la parte tecnológica como también Noriega ensaya dos alternativas: el establecer una normativa que obligue a los industriales sincerar los porcentajes de algodones peruanos en la prenda final, y el trabajar la denominación de origen del algodón peruano, muchas opiniones como el señor Cárdenas quien demanda al Gobierno en una evaluación no solo en lo que afecta los cultivos sino que deben evitar el crecimiento de las importaciones.
Para el Perú existe un único enemigo que es el algodón de Estados Unidos el cual recibe millonarios subsidios Pedro Gamio, presidente del Comité de Confecciones de la Sociedad Nacional de Industrias nos comenta que el algodón está en declive; por otro lado la siembra este año solo nos trae resultados negativos con un 50% de hectáreas secas, un 30% utilizan la pepa para sembrar algodón, pero son resultados como dije anteriormente negativos.
Los problemas que presenta los cultivos son muchos, dando la opinión de varios especialistas; Pedro Gamio, presidente del Comité de Confecciones de la SNI afirma que textileros y confeccionista han incrementado las importaciones por un tema de subsidios, a su vez Luis Herrera, gerente de administración de la empresa Creditex nos dice que existen límites a la hora de presentar precios competitivos como es el caso del algodón, es más el Perú es el único país del mundo que no subsidia a su algodón como nos dice el señor presidente del Instituto Peruano del Algodón (IPA), Javier Cillóniz. Muy aparte de estos comentarios existen otros problemas como es a informalidad en la comercialización, la baja productividad, el empobrecimiento de los suelos, la descapitalización del agro, la falta de mejoramiento de semillas, aunque estos son pocos de los muchos puntos que hace que exista estos problemas.
Ya se comenzaron a dar soluciones para mejorar estos problemas como es la parte tecnológica como también Noriega ensaya dos alternativas: el establecer una normativa que obligue a los industriales sincerar los porcentajes de algodones peruanos en la prenda final, y el trabajar la denominación de origen del algodón peruano, muchas opiniones como el señor Cárdenas quien demanda al Gobierno en una evaluación no solo en lo que afecta los cultivos sino que deben evitar el crecimiento de las importaciones.
jueves, 5 de noviembre de 2009
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